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集團公(gōng)司召開“大幹一百天 獻禮四十年”動員大會

作(zuò)者：admin2022-09-14 16:30:21

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“喜迎二十大 獻禮四十年” ——集團公(gōng)司開展多(duō)彩活動慶“七一”

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傳承永升精(jīng)神 獻禮四十周年——公(gōng)司組織退休職工(gōng)中(zhōng)秋聯歡

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  集團公(gōng)司召開“大幹一百天 獻禮四十年”動員大會(1/4)

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  集團公(gōng)司召開“大幹一百天 獻禮四十年”動員大會(2/4)

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  集團公(gōng)司召開“大幹一百天 獻禮四十年”動員大會(3/4)

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  集團公(gōng)司召開“大幹一百天 獻禮四十年”動員大會(4/4)

為(wèi)更好地完成2022年生産(chǎn)經營目标，抓緊黃金施工(gōng)期全力沖刺， 9月7日，集團公(gōng)司在總部機關五樓會議室召開2022年“大幹一百天  獻禮四十年”動員大會，集團公(gōng)司領導、各部門及各分(fēn)子公(gōng)司負責人、業務(wù)骨幹60餘人參加會議，副總經理(lǐ)何政主持。

會上，各分(fēn)子公(gōng)司負責人和機關部門代表圍繞2022年生産(chǎn)經營目标，全面梳理(lǐ)今春開複工(gōng)動員誓師大會以來生産(chǎn)經營完成情況，對如何大幹一百天堅決完成全年目标任務(wù)進行了擲地有(yǒu)聲的表态發言。

集團公(gōng)司經營副總劉燕、安(ān)全生産(chǎn)副總何政、财務(wù)副總魏新(xīn)慧對1-8月以來公(gōng)司的經營狀況、安(ān)全生産(chǎn)運行及财務(wù)狀況做了總結說明，安(ān)排部署了下階段的具(jù)體(tǐ)工(gōng)作(zuò)。

總經理(lǐ)李衛國(guó)做了“大幹一百天  獻禮四十年”具(jù)體(tǐ)部署動員講話。要求：各單位、各部門要對照年初《董事會工(gōng)作(zuò)報告》提出的工(gōng)作(zuò)要求和生産(chǎn)經營目标，找差距、查問題。領導幹部要深入現場、深入實際，解決具(jù)體(tǐ)問題；機關部室要協作(zuò)并進、不推诿扯皮，為(wèi)各基層單位生産(chǎn)做好服務(wù)工(gōng)作(zuò)；各分(fēn)子公(gōng)司、基層單位不但要防控疫情、安(ān)全生産(chǎn)兩手抓，同時，要培養優秀管理(lǐ)人才、技(jì )術人才，确保把今年的生産(chǎn)任務(wù)完成到位。

周燕董事長(cháng)做總結講話。她說，距離2022年全年結束僅剩百天了，真正到了最後一拼的時刻，到了最後沖刺的關鍵階段。面對當前的重重困難問題，我們要秉持“困難不要講，辦(bàn)法自己想”的永升精(jīng)神制勝法寶，以時不我待、隻争朝夕的精(jīng)神，鉚足幹勁，接續奮進，撸起袖子大幹特幹、拼命幹，全力以赴踐行年初的誓言，完成公(gōng)司2022年“三保三增一攻堅”各項任務(wù)。

周燕董事長(cháng)強調，各重點項目要倒排工(gōng)期、挂圖作(zuò)戰，時時掌控，事事解決，以狠抓落實保安(ān)全、保質(zhì)量、保工(gōng)期；同時要抓好項目經營核算工(gōng)作(zuò)，切實抓實項目管理(lǐ)與成本管控，多(duō)措并舉提升公(gōng)司生産(chǎn)經營運行水平。各級領導要進一步強化紀律觀念和責任意識，始終堅持以“敏于行、行必果”的行動理(lǐ)念，踐行初心與使命，奮勇争先、擔當作(zuò)為(wèi)，為(wèi)取得大幹一百天，确保完成全年各項經營指标和工(gōng)作(zuò)任務(wù)，全力一拼、一沖到底。每個永升人都應在這個關鍵之年，發揚長(cháng)期以來形成的永升精(jīng)神，弘揚艱苦奮鬥的作(zuò)風，把“太陽永升”的拼搏精(jīng)神融入到大幹一百天的每一項工(gōng)作(zuò)當中(zhōng)，融入到每一項行動當中(zhōng)！為(wèi)榮譽而戰，為(wèi)品牌、品質(zhì)而戰，為(wèi)永升集團發展40年的基業而戰！做一個無愧于自己，無愧于永升的優秀員工(gōng)！

最後，周燕董事長(cháng)铿锵有(yǒu)力地号召全體(tǐ)永升人“百年強企、奮鬥有(yǒu)我；凝心聚力、砥砺奮進，為(wèi)集團成立40周年獻上一份厚禮，用(yòng)我們的雙手創造更加美好的明天”!