已到第一張圖片了。

重新(xīn)播放

• 
  上一圖集
• 
  下一圖集

返回列表

已到最後一張圖片了。

重新(xīn)播放

• 
  上一圖集
• 
  下一圖集

返回列表

永升集團召開上半年安(ān)全生産(chǎn)經營會議

作(zuò)者：admin2024-10-21 12:23:37

支持鍵翻閱圖片

|列表查看

高清查看

1/17

永升集團隆重舉辦(bàn)慶“七一”主題黨日活動

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

藍天大道項目獲“新(xīn)疆市政金杯”複查好評

• 

  永升集團召開上半年安(ān)全生産(chǎn)經營會議(1/17)

• 

  永升集團召開上半年安(ān)全生産(chǎn)經營會議(2/17)

• 

  永升集團召開上半年安(ān)全生産(chǎn)經營會議(3/17)

• 

  永升集團召開上半年安(ān)全生産(chǎn)經營會議(4/17)

• 

  永升集團召開上半年安(ān)全生産(chǎn)經營會議(5/17)

• 

  永升集團召開上半年安(ān)全生産(chǎn)經營會議(6/17)

• 

  永升集團召開上半年安(ān)全生産(chǎn)經營會議(7/17)

• 

  永升集團召開上半年安(ān)全生産(chǎn)經營會議(8/17)

• 

  永升集團召開上半年安(ān)全生産(chǎn)經營會議(9/17)

• 

  永升集團召開上半年安(ān)全生産(chǎn)經營會議(10/17)

• 

  永升集團召開上半年安(ān)全生産(chǎn)經營會議(11/17)

• 

  永升集團召開上半年安(ān)全生産(chǎn)經營會議(12/17)

• 

  永升集團召開上半年安(ān)全生産(chǎn)經營會議(13/17)

• 

  永升集團召開上半年安(ān)全生産(chǎn)經營會議(14/17)

• 

  永升集團召開上半年安(ān)全生産(chǎn)經營會議(15/17)

• 

  永升集團召開上半年安(ān)全生産(chǎn)經營會議(16/17)

• 

  永升集團召開上半年安(ān)全生産(chǎn)經營會議(17/17)

    2024年7月22日上午，永升集團在機關五樓會議室召開上半年安(ān)全生産(chǎn)經營會議。來自集團各機關職能(néng)部門以及各分(fēn)子公(gōng)司的100餘名(míng)代表，共同回顧上半年的工(gōng)作(zuò)得失，總結經驗教訓，并明确下半年的工(gōng)作(zuò)方向和重點目标。

    會議伊始，各分(fēn)子公(gōng)司代表依次上台，就各自領域内的安(ān)全生産(chǎn)經營工(gōng)作(zuò)進行了全面深入的彙報。從建築工(gōng)程的穩步推進，到路橋工(gōng)程的迎難而上；從安(ān)裝(zhuāng)工(gōng)程的标準化管理(lǐ)，到石油機械、檢測技(jì )術、物(wù)業服務(wù)和生态農業等多(duō)元化業務(wù)的拓展，每一份報告都凝聚着永升人的智慧與汗水，展現了集團在不同領域取得的顯著成就。

    随後，财務(wù)資産(chǎn)管理(lǐ)部部長(cháng)朱賢勇、總工(gōng)程師李強和副總經理(lǐ)何政、劉燕分(fēn)别就财務(wù)工(gōng)作(zuò)、質(zhì)量技(jì )術、安(ān)全生産(chǎn)和市場經營工(gōng)作(zuò)進行了總結與部署。他(tā)們精(jīng)準剖析了上半年工(gōng)作(zuò)的亮點與不足，結合市場趨勢，提出了針對性強、操作(zuò)性高的改進措施與下半年工(gōng)作(zuò)方案。

    周燕董事長(cháng)在會上發表重要講話，對全體(tǐ)員工(gōng)的辛勤付出和取得的成績給予高度評價。她指出，面對複雜多(duō)變的市場環境，永升集團能(néng)夠持續穩健發展，得益于體(tǐ)制機制的深化改革和全體(tǐ)員工(gōng)的艱苦奮鬥。得益于在國(guó)内市場穩紮穩打，并且采取了“走出去”的戰略方針，拓展外埠市場，實現了業務(wù)的穩步增長(cháng)。

    同時，她要求大家清醒地認識到公(gōng)司面臨的挑戰，特别是下半年産(chǎn)值目标完成率的提升、項目負責人及安(ān)全管理(lǐ)人員思想意識的加強、外埠項目安(ān)全生産(chǎn)管控的強化等都是亟待解決的問題。必須正視這些問題和挑戰，以更加堅定的信念、更加務(wù)實的作(zuò)風，推動公(gōng)司高質(zhì)量發展。

    針對下半年工(gōng)作(zuò)，周董事長(cháng)提出了三點明确要求：一是中(zhōng)高層領導要堅定信念，切實作(zuò)為(wèi)，勇于擔當，不斷提升自身能(néng)力，成為(wèi)引領團隊攻堅克難的卓越領導者；二是要深化市場拓展，精(jīng)準施策，确保安(ān)全、質(zhì)量、合規的同時，提速增效，提升客戶滿意度，為(wèi)“走出去”戰略奠定堅實基礎；三是提升執行力，加強職能(néng)監督與指導，建立嚴格的考核體(tǐ)系，确保每項工(gōng)作(zuò)都能(néng)高效精(jīng)準完成。

    此次會議不僅是對上半年工(gōng)作(zuò)的全面回顧與總結，更是對下半年乃至未來發展戰略的深刻思考與布局。它彰顯了公(gōng)司對未來發展的堅定信心與戰略遠(yuǎn)見，也激發了全體(tǐ)員工(gōng)對實現“百年強企永升夢”的強烈共鳴與奮鬥熱情。